AGILNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A PROCESŮ

(AGILE PROJECT AND PROCESS MANAGEMENT)

Zvládá vaše organizace nebo firma úkoly spojené s projekty a procesy?

Pokud jste se setkali s tím, že vaše projekty končí neúspěchem kvůli různým prioritám, nepředvídaným složitostem nebo každodenním provozům, pak máme řešení.

S naší pomocí můžete nastartovat váš nový projekt nebo znovu zažehnout jiskru ve svém týmu pomocí metody LEGO® SERIOUS PLAY®.

Díky tomu dosáhnete lepší motivace, rozpočtu a projektových plánů, které vydrží od začátku až do konce.

Procesy je třeba neustále optimalizovat, ale jak? Pokud jste se již setkali s tím, že optimalizace jednoho procesu způsobila problémy v jiném, pak víte, jak důležité je mít úplný přehled o všech souvisejících důsledcích. S naši metodou můžete získat potřebný přehled a provést změny bez vedlejších účinků.

Tato metoda vám umožní:

Vytvořit společné vnímání toho, co se děje při budování vaší současné reality a budoucnosti.
Získat konkrétní a praktické pochopení toho, jak jednotlivci zapadají do agilních projektů nebo procesů.
Dosáhnout větší flexibility a akceptace vzdání se práce v silech, protože účastníci rozumí všem částem a vidí, jak jsou v agilních projektech nebo procesech propojeny.

S agilním řízením projektů a procesů získáte větší efektivitu a inovaci pro vaši organizaci. Kontaktujte nás a pomůžeme vám najít řešení pro vaše potřeby.

Máme řešení pro všechny skupiny projektů:

PRO NOVÉ PROJEKTY: Potřebujete úspěšný start

Pokud se chystáte spustit nový projekt s novým týmem a máte vysoké nároky na úspěch, potřebujete se dobře připravit. Na workshopu se dohodnete na cílech, směru a plánu, který zajistí bezpečný a rychlý start projektu.

PRO KOMPLEXNÍ PROJEKTY: Potřebujete přehled - TEĎ!

Složité projekty s mnoha souběžnými částmi a potřebou koordinace mohou snadno selhat. Na workshopu získáte přehled o úzkých místech a možnostech optimalizace projektových a procesních metod.

PRO KRIZOVÉ PROJEKTY: Potřebujete zachránit.

Pokud se váš projekt zasekl a nevíte, jak dál, workshop vám pomůže najít cestu ven. Společně se zaměříme na změny priorit, nedostatek přehledu, překážky a demotivaci, které vás brzdí.

ČTYŘI ZÁKLADY ÚSPĚŠNÝCH AGILNÍCH PROJEKTŮ

Naše zkušenosti ukazují, že existují čtyři základní prvky, které jsou klíčové pro úspěšné agilní projekty:

SPOLEČNÉ POCHOPENÍ CÍLE: Všichni účastníci projektu musí vědět, jaký je cíl projektu a musí společně sdílet pochopení toho, co projekt obnáší.
DOBRÁ SPOLUPRÁCE TÝMU: Tým projektu musí spolupracovat dobře a od samého začátku musí být jasně definovány přínosy a silné stránky každého člena týmu.
PRACOVNÍ TESTOVÁNÍ: Tým projektu musí pravidelně testovat své scénáře a z těchto testů se musí učit.
PRŮBĚŽNÁ KALIBRACE PLÁNU: Tým projektu musí na začátku společně dohodnout plány a průběžně je přizpůsobovat a kalibrovat.

Pokud bychom měli doporučit pouze jednu zkratku k úspěšným agilním projektům, byla by to neustálá kalibrace. Data mohou obohacovat procesy, ale nic nemůže nahradit řízené rozhovory o tom, co se děje s vámi a s týmem.

PŘEHLEDNÉ KROKY PROCESU

Procesy se časem mohou stát složitými a neprůhlednými. Různé procesy se navzájem ovlivňují a změny mohou vést k chybám a nedostatkům, které ovlivňují vaše zákazníky, vaši pověst a vaše příjmy. Naše metody poskytují kompletní přehled o stávajících i nových procesech, což vám umožní provádět změny bez chyb a nové procesy budou prosperovat od prvního dne.